重庆什么是教练技术（Coaching）？
提起教练（COACHING），人们可能立即会联想到体育，如网球教练、篮球教练、足球教练、体操教练等等，教练概念被引入商界出现企业教练却是近30年的事。
关于它的起源，是一个叫添·高威的美国人，他在从事网球教练时的一个偶然的发现，然后将其网球教练心得引入了企业界的故事。
教练技术创始人添·高威的发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣，心理学NLP（神经语言程式学）流派的权威人士Tim Hallbom、Jan Elfline、Nick Le Force等人将心理学的学问对教练技术不断丰富，形成了一个新的学派＿＿ＮＬＰ教练技术．
通过不断的发展，NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
它的核心内容是：教练通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
NLP教练技术被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
1、问：你们认为怎么样的比赛比较合适？
2、报数的游戏规则
一．这是一个竞争的游戏，获胜的方法是在最短的时间完成报数；
二．错报、漏报、跳报视为犯规；
三．一队比赛时，另一队安静，不得有任何干扰，否则判其负；
四．各队队长由选举产生，每位队员必须全力支持队长的工作；
五．队长必须宣誓为队伍尽职尽责、履行义务、承担100%责任；
六．队长未履行完职责前不得有任何其他的举动，否则裁判有对其处分的权利；
七．教练为场上裁判，拥有最高最终裁判权；
八．队长承担责任示范。
我承诺以付出任何的代价为全体队员负完全的责任，在所不惜！
胜方：带领全队仰天哈哈大笑
负方：
1．带领全组向对方鞠躬、致辞：“愿者服输，恭喜你们”
2．队长做二十个俯卧撑，再输则翻倍。
音乐：和自己赛跑的人
引导问题：领导承担了什么样的责任？每个环节承担一个什么样的责任？谁能够承担所有的责任？
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