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重庆管理者需要把下属工作当中可能出现的问题提前考虑

文章出处：NLP学院  人气：   日期：2020-09-28 16:54
所以，最终要负责的是你的工作，是你所拿的薪水。若对老板负责停留在口上，但没有做好事是没有任何意义的。甚至还有人在出现部门间的问题时，只考虑老板的个人利益，而失去全局观。
 
　　作为管理者，与其对老板负责不如对下属负责
 
　　而管理者，它的工作是让团队成员更好地发挥才干，重庆NLP高效高质地完成部门的目标，与其对老板负责不如对团队或对下属负责。
 
　　管理者需要把下属工作当中可能出现的问题提前考虑和并做好安排，尽可能让下属更加方便工作，这些工作包括：资源调配、重庆NLP学院事前计划、员工培训、检查督导等，这是对下属负责的做法。
 
　　某些管理者自己没有替下属考虑周全，像计划、目标、人中员安排与培训等，结果出现了问题却归罪自己的属下，并美其名曰：对老板负责。一个善于对下属或对事情负责的人才能真正创造好的价值。
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